<form id="1fxn3"></form>

<th id="1fxn3"></th>

網站首頁 公司介紹 新聞中心 業務類型 企業文化 人力資源 專題活動 聯系我們
公司簡介 組織機構 榮譽展廳 合作伙伴
公司新聞 總部新聞 集團新聞 行業新聞 物流學堂
鐵路運輸 公路運輸 倉儲服務 國際貨代 供應鏈金融服務 園區運營 質押監管
企業標識 企業價值觀 愿景使命 員工風采 夢想征文
人才戰略 人才隊伍 招聘信息
兩學一做 三嚴三實 讀書活動

讀書活動

       “人無遠慮,必有近憂”,安逸常生惰性,驕矜易得“短視癥”,當我們飄飄然滿足于昨天的成績時,潛伏的危機就將很快浮出水面。華為總裁任正非在2000年到2008年的八年間,一次又一次地提出“冬天要來了”的警告,帶領華為實現年銷售額從152億元人名幣到125.6億美元,迅猛開拓海外市場并躋身世界通信設備商的前五強?,F在,時值華為成立三十年之際,任正非又一次敲響了“冬天”的警鐘,“華為公司想不死,就要新生”,如此居安思危,在我讀了《任正非:華為的冬天——唯有惶者才能生存的冬天哲學》一書后,心中無比敬佩,下面談談我個人的幾點感受。

一、危機意識。

對企業成長的歷史稍有研究的人都知道,世界上沒有任何一家企業的生命能超過500年,就算超過300年歷史的企業,如今也很難找到。死亡是任何一個企業所必須面臨的,誰也逃不掉,只不過有的死得早一點,有的死得晚一點而已。生存是殘酷的,不帶半點仁慈。正因為此,華為總裁一次又一次提出“冬天要來了”的警示,帶領華為走過2000年以納斯達克股災為導火索的全球電信產業的下滑,走過了2002年的IT泡沫破滅,走過了2008年金融危機,達到了華為今天在國內及國際通信行業的地位,這些都有賴于華為從總裁到普通員工全體人員的危機意識。“冬天”總是會來臨的,任何企業的成長,如果沒有冬天的磨礪,是不可能成為真正成功的企業的,只有熬過漫漫寒冬,才能談得上持續發展,也才能談得上和國際一流企業競爭。冬天是企業的一種正常生態。不單是華為,包括我們任何一家企業,無論我們處在多么優越的時代,即便是多么繁榮,也要時時提醒自己冬天要來了,小心繁榮背后的危機,提前為彈盡糧絕的那一天做好準備,居安思危,常懷憂患。

二、創新。

早在1998年,任正非就提出“不創新才是最大的風險”的論點,不冒風險是企業最大的風險,只有不斷地創新,才能持續提高企業的核心競爭力,只有提高核心競爭力,才能在技術日新月異、競爭日趨激烈的社會中生存下去。華為每年提取大于銷售收入的10%用于研究開發,繼續把優秀的人才派往市場與服務的前線,通過技術領先獲得機會窗的利潤,又將利潤用于研發,帶動更大的突破,也帶來華為更大的發展。創新是企業生命活力的體現,創新是民族之魂。企業倡導創新,必須提高企業員工的創新意識,培養員工學習工作的興趣,倡導員工大膽地想,敢于標新立異,通過多思考去發現問題,提出創新,改進工作;必須要管理創新,有效地運用企業資源,形成自己獨特的核心競爭力。

三、敬業精神。

2011311日,日本東海岸發生9.0級地震,突如其來的地震打亂了華為LTE TDD軟銀項目組的測試節奏。東京交通和電力在地震第一周處于非正常狀態,客戶在家辦公,這種情況下LTE TDD軟銀項目組24小時全天測試,甚至提前一周完成了測試任務,震驚了客戶,也讓我深受震撼,華為的每一個員工都兢兢業業,全心全意、高度投入工作,不畏任何不利因素,推動著華為不斷發展,這是多么強大的敬業精神。

中華民族歷來有“敬業樂群”“忠于職守”的傳統,敬業是中華民族的傳統美德,是員工要尊敬、尊崇自己的職業,把高度的使命感注入自己的工作中,盡職盡責,一絲不茍,把工作當成生命來熱愛,把崗位看成使命來堅守。放之企業,任何一個想在競爭中立于不敗之地的組織,都必須有一批敬業的員工,并形成一種敬業的文化。團隊內的每一個成員,都兢兢業業,熱愛工作,全心全意、認認真真完成工作,必然形成強大的競爭力,這個團隊也必然是戰無不勝的。

公司的發展離不開每一個員工,作為公司的一份子,我們必須時時存有危機意識,居安思危,不斷創新,不斷思考,兢兢業業做好自己的本職工作。每一個企業都會遇到自己的冬天,但我相信全體員工齊心合力地為公司,經歷過冬天洗禮的企業將更輝煌。

CopyRight 2013 All Right Reserved 版權所有:中國物流有限公司常州分公司 蘇ICP備19032327號-1 用戶登錄
无码中文区人妻视频2023,亚洲2023一区二区三区四区,亚洲va中文字幕欧美2023